共同治理，提高清晰度，加强对话

2025 年 6 月 4 日宣布成立的 "生态组织集体 "标志着法国EPR 结构的一个重要转折点。生态组织根据 1901 年的法律联合起来，意在加强协调，并明确其与营销人员、公共机构和利益相关者的关系。

他们的使命有两个：

• 利用每个EPR 部门的技能、经验和创新；
  
  
• 就监管框架、规模和业务做法的变化提出集体立场。
  
  

愿意倾听和建设

在一个正在经历快速变革（AGEC 法、调制、环境标签等）的行业中，该小组有一个明确的目标：更密切地倾听当地的期望，包括生产商、经销商、地方当局、手工业者和社会经济参与者的期望。

集体主席Dominique Mignon（Ecomaison）在Nicolas Defrenne（财务主管，Refashion）和Arnaud Humbert-Droz（秘书，Citeo）的陪同下指出，这一动态是雄心勃勃的路线图的一部分：支持EPR 的转型，同时加强生态组织行动的透明度和可读性。

这对生产商和营销人员意味着什么

这种分组强化了一个信息：遵守EPR 规定不仅仅是一种行政限制。它正在成为一项共同的战略挑战：

• 加强EPR 部门之间的协调（TLC、EEE、包装、建筑等）；
  
  
• 更好地宣传生态组织收费结构和服务的变化；
  
  
• 加强再利用和再循环部门参与者与营销人员之间的对话。
  
  

对公司而言，这意味着更大的稳定性和预期性，并有可能简化未来的程序，特别是在申报或自愿行动的结构方面。

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• 只需在相应行业的生态组织注册即可；
  
  
• 只需几分钟就能计算并申报其生态贡献；
  
  
• 提高数据的可靠性，以预测EPR 框架中的控制和变化；
  
  
• 及时了解监管框架的变化并保持更新。
  
  

生态组织集体 "的成立表明 EPR 正在进入一个新阶段：更加结构化、更加集体化、更具战略性。这也是企业重新控制其合规性的理想时机。

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