混凝土行业呼吁拆分 PMCBEPR ：走向两个独立的EPR ？
混凝土行业希望对EPR PMCB 行业进行深入改革。他们的建议是将该行业分为两个不同的实体，以考虑到惰性材料的特殊性质。这一要求可能会重新分配生态组织和营销人员之间的平衡。
对混凝土制造商来说过于笼统的 PMCBEPR
自 2023 年生效以来，EPR PMCB（Produits et Matériaux de Construction du Bâtiment--建筑产品和建筑材料）要求所有建筑材料制造商为其产品的废物管理提供资金。
但是，石材工业联合会（FIB）、全国回收工业联合会（Federec Béton）和全国颗粒生产商联盟（UNPG）认为，目前的制度并不能反映混凝土、集料和固体矿物材料等惰性材料的实际情况。
他们认为，现行的EPR 是根据废物收集中心分类的轻质废物（石膏、木材、塑料等）的模式设计的，但不适合混凝土行业的数量、物流和技术限制。
改革建议：两个独立的EPR
混凝土行业的代表提出了一个明确的建议：
建立专门针对惰性材料的第二个EPR 部门，有自己的生态组织、自己的收费标准和适当的管理。
目标
- 确保更好地追踪大规模惰性气体流；
- 避免惰性和非惰性产品之间的交叉融资；
- 应对混凝土在物流方面的主要挑战：运输、平台、现场再利用等。
一份关于 PMCBEPR 的评估报告将于 2025 年秋季提交给政府。混凝土行业打算在这份报告中提出自己的立场，并得到一些面临管理这种废物成本上升问题的地方当局的支持。
这对营销人员意味着什么
对于建筑产品制造商、分销商和进口商来说，这项改革建议是一个不容忽视的信号：
- 到 2026 年，可重新设计EPR 责任框架，对不同类型的材料规定不同的义务；
- 获批的生态组织可以改变，或按产品类型更加专业化；
- 材料的可追溯性将成为一个关键因素：每家公司都必须知道如何对其产品进行精确分类，特别是要证明自己隶属于正确的供应链。
在法规不断修订的背景下，营销人员已经不得不预测可能出现的情况并构建产品数据。
CompliancR ：在不断变化的环境中管理EPR 合规性的合作伙伴
在CompliancR，我们帮助制造商、VSE 和建筑公司 ：
- 自动识别 PMCBEPR 所涵盖的产品；
- 确定它们的分类（惰性、非惰性、多种材料）；
- 管理每个批准部门的申报；
- 监测未来的监管发展，包括潜在的 PMCBEPR 拆分。
我们的人工智能平台旨在适应监管变化，使您能够控制各部门的义务、规模和申报量。
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