达到极限的募捐活动

自 2023 年以来，PMCBEPR 已加快步伐，设立了建筑工地废物回收点和收集解决方案。但这一发展势头目前正面临严重压力：

• 📈收集量增加，超出目前的处理能力；
  
  
• ❌分拣过程中不符合要求的数量不断增加，造成额外的物流成本；
  
  
• ♻️ 某些类别材料的回收渠道饱和。
  
  

其结果是，该系统仍处于起步阶段，但已因监管雄心与运行现实之间的不平衡而受到削弱。

即时预防措施

针对这种情况，自 2025 年夏季以来实施了一系列限制措施：

• 建筑和翻新工地继续复苏；
  
  
• 暂停审批拆除项目（现在也暂停审批拆除面积大于 50%的大型翻修项目）；
  
  
• 保留现有的恢复点，但冻结开设新的恢复点；
  
  
• 继续提供仓库收集服务，并计划对小批量服务进行调整。
  
  

新基金会的时间表

2025 年 7 月 21 日，法国生态转型部长确认成立一个由 OCAB 领导的咨询和指导委员会。该委员会汇集了生产商、生态组织、地方当局、废物管理者和建筑行业的参与者。
目标：在 2025 年 9 月前为EPR PMCB 行业制定新规范，并于 2026 年 1 月生效。

正在考虑的途径：

• 惰性废物管理的支持覆盖率恢复到80%；
  
  
• 不再为小批量运输支付费用；
  
  
• 有针对性地调整某些缺乏出口的水流。
  
  

这对营销人员意味着什么

对于建筑材料的生产商、分销商和进口商来说，这些变化意味着他们现在必须.....：

• 积极监测未来规格；
  
  
• 按材料类型（惰性、非惰性）对申报数量进行详细管理；
  
  
• 有能力在审计时证明其申报符合规定。
  
  

目前的不确定性不应阻碍履约：《巴塞尔公约》的《EPR 》正在调整过程中，但其法律义务依然存在。

CompliancR ：您在不断变化的EPR 环境中的副驾驶员

在 CompliancR我们正在帮助建筑业度过这个复杂的时期：

• 识别须受EPR产品，并对其进行正确分类；
  
  
• 计算您的生态税，同时考虑到现行税率及其变化；
  
  
• 自动申报，确保合规；
  
  
• 通过综合监管监控和自动规模更新，预测 2026 年的改革。
  
  

EPR PMCB 行业的全面改革正在进行中。对于营销人员来说，这不会改变日常工作：CompliancR 将自动处理新的尺度和义务。您可以继续专注于您的业务，而我们则会将这一法规约束转化为可控的管理流程和真正的竞争优势。

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